Как практик и бизнес-консультант, я работаю с Владельцами и ТОП-менеджментом Компаний малого и среднего бизнеса, с теми, кто готов к активным изменениям.
По сути, я выступаю как бизнес-технолог: проектируя вместе с владельцем Компании систему, в которой бизнес работает эффективно и без постоянного (24/7) участия собственника в оперативном управлении.
На основе собственного опыта провожу
Есть вопросы, как считать зарплату и какие премии выдавать сотрудникам?
Успехов Вам и вашему Бизнесу!